——公司召開2023年重點工作計劃匯報會

新年伊始，擊鼓奮進。為順利推進2023年各項工作，確保開好頭、起好步。2月1日，公司召開2023年重點工作計劃匯報會，公司黨委副書記、總經理李輝良主持會議。會議聽取了各部門負責人就抓好2023年重點工作的具體舉措，黨政領導班子成員結合分管工作進行了發言，公司中層副職以上人員參加會議。

黨委書記、董事長楊金川要求，一要聚焦集團主責主業，明晰公司發展方向，理清公司發展思路，加強內部與外部資源整合，做強存量，做大增量，推動產業發展。二要轉變觀念，強化市場化理念，按照現代企業管理要求，建立健全現代企業制度，完善公司考核體系，強化總部職能，深入推進企業合規管理。三要高度重視并狠抓落實應收賬款回收和存貨核銷等重點工作，在抓出成效上下功夫。四要鞏固這次“大學習、大調研、大討論”成果，統一思想，堅定發展信心，抓住當前多項國家重大戰略在川疊加等重要機遇和集團平臺優勢，抓好重點工作、重點項目，深度融入地方經濟建設，尋求更廣闊的發展空間。五要加強人才隊伍建設，提升能力，增強發展后勁。

黨委副書記、總經理李輝良強調，各部門要謀劃好2023年工作，錨定目標，結合巡察整改工作，切實落實舉措，一步一個腳印，抓出工作成效。圍繞2023年重點工作，他提出，一是要強化以高質量發展為目標的考核導向，進一步完善以現金流、利潤等關鍵指標為主的考核制度。二是要堅持鞏固傳統市場，積極對接集團主責主業的產業發展思路，推動企業持續發展。三是要深入全面預算，加強資金使用管理，提高資金使用效益。四是生產部門要在賬款回收，職能部門要在強化監督、服務等職能上下深水、下功夫，推動企業提質增效。五是深化薪酬體系改革，進一步激發員工工作主動性、能動性。六是落實安全生產各項要求，強化安全隱患治理，層層壓實壓緊工作責任，深化信息化手段運用，強化安全生產監管。